Estas reuniones permitirán trabajar sistemáticamente para evitar fallas en el sistema, realizando simulaciones bajo la metodología Lean Management.


Con el objetivo de generar simulaciones y evitar fallas en los sistemas operacionales, equipos del área Seca iniciaron con los Planes de Implementación Táctica (PIT), los que bajo la metodología Lean permitirán hacer seguimiento a los compromisos e iniciativas con focos de mejora para el desafío ‘18M’ de Minera Zaldívar.
En la primera reunión revisaron el plan de simulación que buscó mejorar el flujo de material en ambos harneros en la alimentación del chancado y así evitar un mal funcionamiento cuando éste ingresa al chute.
Al respecto, el superintendente de Excelencia Operacional, Mario Díaz, dijo que se generaron planes de acción y se establecieron compromisos para próximas sesiones. “Se revisó la alimentación de la mina con bolones y material grueso, la limpieza operacional, entre otros temas. El trabajo colaborativo que se generó nos tiene optimistas, sabemos que el éxito de este desafío y la consolidación de la Compañía depende de todas y todos”.
Steering Committee
Bajo la misma línea, se conformó el primer Comité Directivo o Steering Committee, el que consiste en la reunión de un equipo de profesionales con poder de decisión en la Compañía para trabajar sobre un proyecto determinado, en este caso, el desafío ‘18M’.
Como primera tarea, el comité presentó las palancas de las próximas semanas de trabajo que involucran las mejoras en la alimentación de la mina; la mejora en la disponibilidad frente a la repetitividad de eventos; mejor coordinación entre Operaciones y Mantenimiento; la optimización de los tiempos en las detenciones; y la coordinación para maximizar el uso de la correa CT30.
“Es muy importante lo que viene a corto y mediano plazo. Es importante mantener esta motivación para lograr el objetivo principal, alcanzar los 18 millones de toneladas de apilado al 2025”, sostuvo el Gerente General de Minera Zaldívar, Leonardo González.
Los encuentros estarán enfocados en la confirmación de roles y diferentes PIT’s de las áreas involucradas, donde se presentarán los programas y avances realizados hasta la fecha.

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