Unidos por el ‘18M’: operadores y mantenedores del Área Seca se capacitan con herramientas Lean

En varias jornadas intensivas, las trabajadoras y trabajadores desarrollaron competencias para cumplir con la deuda del apilado.

En su totalidad, operadores y mantenedores del Área Seca participaron de varias jornadas de cursos intensivos orientados a la capacitación de herramientas Lean, con el propósito de alinear objetivos para el desafío de las 18 millones de toneladas de apilado al 2025 en Minera Zaldívar.

Los asistentes realizaron dinámicas grupales donde aprendieron competencias necesarias para comenzar a trabajar con las nuevas formas bajo la filosofía Lean Management, enfocada en minimizar las pérdidas de tiempo, esfuerzos y gastos innecesarios de los sistemas de producción, además de implementar la mejora continua y poner en centro al cliente o contraparte.

La ingeniera de Mejora Continua de Excelencia Operacional, Catalina Badilla, dijo que con esta capacitación se busca una optimización operacional. “Les enseñamos cuales son las herramientas con las que iremos a buscar el desafío ‘18M’, y cómo ellos pueden utilizarlas en su trabajo diario”.

Compromiso

Los participantes evaluaron la instancia como necesaria para alinearse como área. “Necesitamos generar un estándar y agilizar nuestro trabajo, mitigando todas las fallas posibles”, sostuvo el mantenedor de Apilado y Remanejo, Héctor Espejo.

Opinión similar tuvo la operadora en entrenamiento, Krishna Ortiz, quien aseguró que aprender estas competencias les permitirán resolver problemas adecuadamente, trabajando en equipo y de forma activa.

La Compañía continúa con el objetivo de extender estos programas a otras áreas, para estandarizar y unificar criterios en todos los roles de la organización, aportando al cumplimiento de la meta principal en el apilado.

Los talleres organizados por Excelencia Operacional y Aprendizaje estuvieron enfocados en reforzar las herramientas Lean, revisión de Estándares, Confirmación de Procesos y Resolución de Problemas. Hasta el momento más de 60 trabajadoras y trabajadores de un total de 90 han participado de esta iniciativa de mejora continua.

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