Los desafíos actuales incluyen alcanzar los 16,5 millones de toneladas y mejorar procesos con excelencia operativa.

El área de Mantenimiento de Minera Zaldívar cerró el 2024 valorando logros significativos que marcaron el año y un punto de partida sólido para los desafíos del presente año. Durante la reunión mensual de cierre, los participantes reconocieron progresos en la gestión de activos en la Mina, apilado, remanejo, Área Húmeda y Servicios de Soporte a la Operación, todo realizado bajo un enfoque de seguridad, cumplimiento de costos y en un ambiente positivo.

“Lo principal de esta reunión fue valorar el trabajo mancomunado de las personas y de todas las áreas. Esto nos permitió avanzar hacia el 18M y el 70R bajo el Sello de Liderazgo, que fomenta una colaboración efectiva”, destacó el gerente del área, Marcos Theza.

Entre los éxitos del año, fue destacada la estabilidad alcanzada en el apilado, un área clave para la operación, así como las mejoras continuas en el Área Húmeda, esenciales para cumplir con las metas de producción de 80 mil toneladas de cobre. Asimismo, Servicios de Soporte a la Operación fue valorado como un área crítica por su importancia para mantener el flujo de trabajo eficiente en todas las disciplinas. Especial reconocimiento tuvieron las personas por los sostenidos logros en Mantenimiento Mina

Reconocimientos y compromisos

Un momento determinante del encuentro fue el reconocimiento a la labor de trabajadores destacados, incluidos mecánicos, eléctricos y jefes de turno, cuyo aporte diferenciador fue fundamental para consolidar los resultados del año 2024. De cara al período en curso, los desafíos incluyen incrementar la estabilidad en apilado, alcanzar los 16,5 millones de toneladas y mejorar procesos en todas las áreas, todo ello bajo un enfoque de excelencia operativa y sostenibilidad.

Para lograr este objetivo, el superintendente de Planificación de Mantenimiento, Luis Alvarado, pidió el compromiso de todas las áreas, desde los niveles técnicos hasta la gerencia. “La estrategia incluye fortalecer nuestra comunicación con reuniones mensuales, que son cruciales para alinear nuestros objetivos con los resultados corporativos, visibilizando logros y captando ideas innovadoras de los trabajadores, para fomentar una gestión más eficiente”.

Seguridad y liderazgo

El ingeniero senior de Confiabilidad, Guillermo Vilches, aseguró que el equipo enfrenta este nuevo periodo con una visión clara: consolidar los avances logrados, optimizar costos y fortalecer el trabajo en equipo. “El periodo anterior sentó las bases para un 2025 que promete ser desafiante, pero lleno de oportunidades para seguir impulsando el crecimiento y la eficiencia en la operación minera”, concluyó.

El encuentro cerró con un reconocimiento a los logros y una invitación a seguir avanzando por parte del Gerente General, Leonardo González. “Sigamos trabajando con seguridad, en equipo y apalancando todas las áreas de la Compañía. Los logros del 2024 son un reflejo de nuestra capacidad y un impulso para dar lo mejor de cada uno en este nuevo periodo del 2025”.