Dentro de la estrategia, los equipos ejecutaron el retiro de aproximadamente 90 mil toneladas de material desde el sector de pilas.

En el marco de la planificación operacional del sistema de manejo de mineral, los equipos de Área Mina, Area Seca, Planificación y Mantenimiento de la Compañía desarrollaron una estrategia de mitigación destinada a resguardar la continuidad del proceso de apilado, frente a los próximos procesos de shifting asociados a las correas CT136 y CT201.

A partir de un análisis integral de las condiciones operacionales y de la secuencia de actividades de proyectos, mantenimiento y operación, los equipos identificaron de manera oportuna un riesgo potencial para la continuidad del sistema de apilado, asociado a restricciones de espacio operacional necesarias para la ejecución segura de los trabajos.

Plan de acción

En este escenario, el superintendente de Operaciones Área Seca, Wilson Cereceda comentó la estrategia definida, “Los equipos ejecutaron el retiro de aproximadamente 90 mil toneladas de material desde el sector de pilas (paños 105–106), permitiendo habilitar el espacio requerido entre equipos críticos del sistema, asegurar las distancias operacionales necesarias y preparar el terreno para las maniobras asociadas al proceso de shifting”.

Para la generación de estas condiciones y reducir la exposición al riesgo identificado, se incorporó el apoyo de equipos CAEX y camiones tolva, permitiendo aumentar la capacidad de remoción de material y asegurar el avance de las actividades preparatorias dentro de los plazos requeridos.

“Gracias a estos recursos se puede asegurar las distancias operacionales necesarias entre equipos críticos y proyectar la continuidad del sistema de apilado durante la preparación y ejecución de los trabajos de shifting que se nos vienen”, agregó.

Planificación

El líder del área también destacó la planificación anticipada y en la coordinación multidisciplinaria entre las distintas áreas en el éxito de esta gestión, “Nos permitió identificar oportunamente las restricciones operacionales y movilizar los recursos necesarios para mitigarlas. Este tipo de iniciativas refleja la importancia de gestionar proactivamente los riesgos operacionales en sistemas críticos, asegurando que los procesos puedan ejecutarse de manera segura, coordinada y sin afectar la continuidad del negocio”.