La intervención reparó fisuras estructurales con foco en seguridad, calidad y planificación.
Tras 27 de días de trabajos mayores, la Pala S02 del Área Mina culminó un nuevo ciclo de reparaciones y mantención. La intervención alcanzó su entrega en tiempo récord, tras recuperar condiciones de confiabilidad que permitirán extender su operación hasta el fin de su vida útil, prevista para 2028.
Planificación
Las labores estuvieron enfocadas en fisuras estructurales y trabajos críticos, y dieron continuidad a un primer mantenimiento realizado en diciembre de 2025 y que consideró 24 días de detención. “Hay que destacar la seguridad y la planificación, que fueron siempre primordiales para las tareas de izaje, gestión y otros trabajos críticos en terreno”, destacó Loreto Ruz, Gestora de Mantenimiento de Truck Shop, quién además valoró la oportunidad de liderar como jefa de turno en este hito.
La Pala S02 es uno de los equipos más antiguos de Zaldívar, acumulando más de 200 mil horas de operación hasta la fecha. Por este motivo, la intervención resulta clave para extender su desempeño y evitar fallas que representen un peligro para las personas y para el proceso productivo, siendo reconocido el aporte de las empresas colaboradoras Prevetec, MPM Izajes y NovaMine, que participaron en los trabajos.
El superintendente de Mantenimiento Mina, Rodrigo Pérez, relevó el resultado de esta intervención. “Cuando tenemos un buen manejo de los preparativos y habilitadores, el desafío es tener una ejecución impecable y que podamos concretar los objetivos en cada turno con seguimiento, control y seguridad. Y eso se pudo realizar”, precisó.
Próximos trabajos
Los aprendizajes de esta intervención serán considerados en los próximos mantenimientos mayores programados en la Compañía, tales como el overhaul de la Pala S03, equipo que también supera las 200 mil horas de operación y cuyos trabajos comenzarán en octubre, contemplando una detención estimada de 70 días. De esta forma, Mantenimiento Mina continúa avanzando en su estrategia para asegurar la continuidad operacional y la seguridad en cada trabajo.
Asumir el liderazgo como Jefa de Turno durante el Overhaul de la Pala 02 fue una gran oportunidad y, al mismo tiempo, un desafío importante en mi desarrollo profesional.
Agradezco la confianza que depositaron en mí al darme la responsabilidad de liderar y coordinar los trabajos durante esta detención. Fue una experiencia que me permitió fortalecer mi liderazgo, la toma de decisiones, la coordinación de equipos y la gestión en terreno, siempre manteniendo la seguridad como prioridad.
Gracias al compromiso, esfuerzo y trabajo en equipo de todas las personas involucradas, logramos cumplir un gran objetivo: entregar la Pala 02 antes del plazo programado y, lo más importante, finalizar el Overhaul sin accidentes.
Me quedo muy satisfecha con el resultado y con el aprendizaje obtenido. Esta experiencia demuestra que, con planificación, comunicación, compromiso y un equipo alineado, podemos enfrentar grandes desafíos de manera segura y eficiente.