Las soluciones buscan optimizar la limpieza de chutes y transformar el ‘housekeeping’ con la metodología 5S.

Con el objetivo de fortalecer la seguridad y el estándar de las instalaciones, los equipos de Mantenimiento, Confiabilidad, Procesos, Eléctricos y Operaciones de Área Seca impulsaron dos iniciativas para aportar a la continuidad operacional y el orden en terreno. Se trata de la limpieza de chutes mediante hidro lavadoras de alta presión, medida de bajo costo y alto potencial de impacto, así como el fortalecimiento la campaña de Orden y Limpieza en terreno, con el objetivo de mantener semanalmente el entorno.

Seguridad y eficiencia

La limpieza inició en agosto con pruebas en el traspaso 34/200, continuando con el traspaso 34/35 para abordar adherencias y obstrucciones de minerales arcillosos en puntos críticos de la planta. El próximo desafío será avanzar hacia el traspaso 32/34. “Buscamos reducir tiempos de limpieza y la exposición de las personas; disminuir las detenciones y aumentar la utilización de la planta, convirtiendo un problema operacional en una oportunidad de mejora”, sostuvo Christhoper Aravena, jefe de Turno de Área Seca.

En paralelo, el equipo fortalece su campaña de Orden y Limpieza en terreno para mantener semanalmente el entorno y, con ello, transformar el ‘housekeeping’ en un hábito operacional mediante la implementación de la metodología japonesa 5S en los equipos de trabajo. Ello promueve espacios más organizados, eficientes y seguros. “Será clave la participación visible y transversal de ejecutivos, gerentes, superintendentes, supervisores, mantenedores, empresas colaboradoras y operadores”, sostuvo Aravena.

Cultura sustentable

“Ambas iniciativas tienen un mismo hilo conductor, nuestra seguridad, fomentar la disciplina operacional, la eficiencia y mejora continua. Queremos que estas prácticas se incorporen a nuestra forma de trabajar y que cada persona se sienta parte de la evolución de un mejor estándar para Zaldívar”, concluyó.

El trabajo desarrollado por Área Seca refleja parte de las mejoras e ideas concretas impulsadas en la organización, con el fin de minimizar riesgos, garantizar la continuidad de activos e impulsar la sostenibilidad en la cultura de las y los trabajadores.