La actividad se enfocó en el autoconocimiento y la colaboración para enfrentar los próximos desafíos de la Compañía.

En respuesta a los resultados de la Encuesta de Engagement 2024, las personas de Área Seca de Minera Zaldívar participaron en un taller orientado en reforzar el trabajo en equipo y promover el autoconocimiento como base para la autogestión y la comunicación efectiva.

El superintendente del área, Wilson Cereceda, explicó que la jornada fue una oportunidad para que cada integrante comprendiera mejor las fortalezas y oportunidades propias y de sus compañeros. “Construimos una identidad común y fomentamos el trabajo colaborativo, esencial para nuestros objetivos y de la Compañía”, afirmó.

Resultados

El taller permitió reflexionar sobre el impacto del trabajo en equipo en los resultados. “El año pasado estábamos un 20% bajo la meta del presupuesto y, este año, gracias a la alineación y la colaboración, redujimos esa brecha al 4%, alcanzando 13.500.000 toneladas de apilado, apuntando a superar los 15 millones. Sin grandes inversiones, el avance se debe a una mejor coordinación y un propósito común, promoviendo empatía y humildad para superar desafíos sin trabajar en silos”, destacó Cereceda.

Este enfoque en el autoconocimiento y la colaboración no solo responde a los objetivos internos, sino que se alinea con los compromisos de la organización. Los asistentes se mostraron motivados para aplicar las herramientas aprendidas y potenciar su contribución al equipo y a Minera Zaldívar.