El denominado ‘Full Potencial’ se encuentra en etapa de ejecución y permitirá identificar pérdidas en las áreas de trabajo y las oportunidades de mejora.

Identificar los cuellos de botella y los problemas que impiden alcanzar las máximas capacidades son los objetivos del proyecto ‘Full Potencial’, iniciativa que forma parte de la implementación de la metodología Lean, y que es liderado por la superintendencia de Excelencia Operacional junto a las gerencias de Operaciones y Mantenimiento, principalmente.

El proyecto busca mejorar y potenciar el Modelo Operativo utilizando la máxima capacidad de los activos de la Compañía, generando un plan de acción para identificar y atacar las pérdidas (cuellos de botella) en los distintos sectores de trabajo. Por ende, promueve la mejora continua.

El superintendente de Excelencia Operacional, Mario Díaz, explicó que el ‘Full Potencial’ les permite ver “cuáles son nuestras capacidades, qué problemas nos impiden lograr esas capacidades y qué haremos para poder destrabarlos”.

Dentro de ese lineamiento, la Compañía se encuentra trabajando con la empresa Hatch, quienes son los encargados de realizar análisis con foco en la Mina y la Planta efectuando visitas y entrevistas en terreno para poder entender la información enviada y analizada.

Luego de estas visitas se realizarán talleres de trabajos, “donde se pondrán sobre la mesa todos los análisis para discutir con los equipos técnicos. La intención es definir los planes de acción con cada área para destrabar los cuellos de botella existentes”, agregó el superintendente de Transporte y Carguío, Carlos Ángel.

El gerente de Mantenimiento, Iván Tobar, aseguró que este proceso tendrá mejoras en la utilización de los equipos, pero también “repercutirá en las prácticas operacionales, en cómo hacemos las cosas, la forma en que operamos y realizamos los mantenimientos, traduciéndose en una estandarización de los procesos”.

La implementación lleva cerca un mes operando, donde la Compañía se encuentra en exámenes preliminares, para luego llegar a la etapa de talleres con las áreas y equipos técnicos.