El superintendente de planificación corto plazo explicó los desafíos para aprovechar el potencial de la operación en la materia.

Nacido en la capital y egresado de Ingeniería en Minas en la Universidad de Santiago, Lucio García Álvarez se define como un aficionado a la tecnología, aspecto que espera continuar integrando con su rol de superintendente de Planificación Corto Plazo en Minera Zaldívar. Desde su cargo desarrolla tareas ligadas a los avances de la industria minera y cómo estos contribuyen a garantizar el cumplimiento del plan de manera eficiente y sustentable.

¿Quién es Lucio García?

Soy marido y padre de dos hijos adolescentes. Formo parte de una familia muy unida y me gusta mucho el deporte desde que era niño. Particularmente, practico el futbol, lo que me llevó a participar en varios campeonatos de aficionados, aunque últimamente, me he inclinado por el tenis. Otra de mis pasiones es la tecnología. Desde siempre me ha gustado estar actualizado sobre las últimas tendencias y avances.

No siempre tuve una vocación clara por la minería. Al entrar a estudiar no tenía definido mi camino profesional. Sin embargo, recuerdo que al ver el impacto que la minería tiene en el desarrollo económico y social del país, despertó mi interés de participar y contribuir desde esta industria.

¿Cómo ve la inclusión femenina en la minería?

Creo que es necesaria, e impulsarla es fundamental, porque enriquece y fortalece a la industria. Crecí en una familia más bien matriarcal y diversa —tengo nueve tías y ocho tíos—, y siempre tuve el ejemplo de mis padres y abuelos, quienes trataron a todos con respeto. Siempre me ha importado lo que cada persona tiene para ofrecer. Creo que todos tenemos algo valioso que aportar, la inclusión siempre ha estado presente en mi entorno.

¿Cuáles son los desafíos desde su área?

Lo importante desde la planificación, además de controlar la adherencia al plan, es importante seguir evaluando y ajustando los modelos que sustentan la captura de valor del negocio.

La minería es una industria que está en constante cambio tecnológico a medida que avanza su desarrollo.

También es clave digitalizar los reportes y análisis. Hoy tenemos tecnologías como el Mineral Tracking, que tiene un gran potencial a la hora de hacer gestión. Es una herramienta poderosa que ya está disponible; el paso siguiente es incorporar su uso de forma cotidiana, consolidando una cultura de gestión basada en datos y generación de valor.

¿Qué mirada tienes sobre la seguridad?

Los supervisores somos los responsables de que la seguridad se viva como una cultura. Personalmente me apego mucho a uno de los pilares fundamentales: las personas son el principal valor de la Compañía, y para que puedan ejercer su labor, tienen que estar sanas y protegidas. Esto requiere mucho trabajo previo, terreno, comunicación y control permanente por parte de los supervisores, porque la seguridad se construye cada día, con coherencia, disciplina y liderazgo.”