La instancia sirvió para compartir herramientas de eficiencia en sus procedimientos.

Para definir la comunicación y comprensión de diferentes procesos productivos fue realizada la reunión de integración que agrupó a las áreas de mantenimiento y abastecimiento de la compañía, encuentro en el que participaron representantes corporativos. Ello a través de las áreas de compras, inventario, insumos estratégicos y equipos mineros de abastecimiento, además de los equipos de planificación y programación de Minera Zaldívar, junto a la plana ejecutiva de gerentes y superintendentes en Mantenimiento.

Rodrigo Pérez, superintendente de Planificación de Mantenimiento destacó la visita a terreno del equipo de abastecimiento del Grupo, “El hecho que pudieran sentir los procesos, conocer la planta y entender la necesidad operacional es esencial para sensibilizar y capturar el hecho de que seamos efectivos y eficientes en el suministro de materiales y repuestos para nuestras necesidades”, indicó.

Presencia en terreno

Por su parte, el subgerente corporativo de compras y materiales, Nelson Cornejo, comentó que la reunión fue de alta relevancia para las mejoras, valorando también la generación de la instancia en terreno. “En este mundo tecnológico es súper relevante conectarse con los clientes que están acá, escuchar su voz y solucionar sus demandas para ir mejorando cada vez más. Agradecido de la recepción, porque no hay como estrechar una mano para lograr objetivos comunes”.

Paola Troncoso, subgerente corporativa de insumos estratégicos, apreció la instancia en la priorización de las urgencias junto al trabajo en terreno con el equipo ampliado. “Creo que es una instancia super rica para ver los ‘dolores’ y formas de trabajo de la otra área, junto con las posibilidades y soluciones para coordinarnos hasta lograr el objetivo final. Lo más prioritario es salir de las urgencias trabajando a la par en el mediano y largo plazo”.