El objetivo es anticipar amenazas y coordinar medidas entre áreas para asegurar la competitividad de la faena.

El taller “Caso Base y Desarrollo” reunió en Santiago a los equipos de la Compañía en una jornada orientada a la planificación y el liderazgo. El encuentro permitió identificar tempranamente los principales desafíos para el futuro de la operación y su producción, como eventos con tiempo perdido o contratiempos, además de establecer acciones de mitigación.

Anticipación

“Este taller incorporó una visión de riesgo de forma integrada y con mayor anticipación y proyección. Hay un trabajo en conjunto para asegurar que todas las áreas visualicen los focos, compromisos y qué aspectos pueden poner en riesgo los valores de Zaldívar”, señaló el gerente de Finanzas, Cristián Díaz.

La jornada también consideró una revisión de los planes de producción y costos, en un momento relevante para la Compañía: su etapa de evolución cultural, recuperación de activos y proyectos habilitadores. En este contexto, Díaz sostuvo que la colaboración de las distintas áreas “resulta clave para reconocer los focos críticos y coordinar acciones que fortalezcan la competitividad de Minera Zaldívar”.

Compromiso

La reunión contempló los objetivos del próximo año, del trienio y una proyección hasta 2038. Esta última será revisada de forma continua por las gerencias, considerando las variables de la industria y del mercado global. El propósito es fortalecer la toma de decisiones y avanzar hacia la hoja de ruta definida este año por la Compañía y el Grupo Minero.